Nosso conceito de Gestão de Carreiras oferece assessoria para empresas e profissionais. Gerenciamos suporte, orientação, serviços especializados e personalizados para sua empresa e profissionais liberais. Disponibilizamos palestras e cursos desenvolvidos de acordo com a sua demanda empresarial.

Nosso trabalho tem como objetivo dar suporte e orientação aos clientes envolvidos em processos de mudanças de carreira gerados por transformações das estruturas organizacionais de suas empresas ou mercado. Dentro do processo de demissão especialmente, buscamos minimizar os ‘prejuízos’ às partes envolvidas.

Assessoramos os profissionais para se ajustarem a novos tempos e a novos requisitos. Buscamos na individualidade de cada cliente, ferrramentas que lhe propiciem maior felicidade e tranquilidade para que possam encarar as mudanças que ocorrem, com rapidez, no mercado profissional. Assim, evita-se um maior estresse na pessoa e no meio que a cerca.

Através uma abordagem sistêmica, a DCO instiga as empresas, clientes e suas lideranças a refletirem e se prepararem para os inevitáveis processos de demissão. Através deste programa minimizamos os impactos negativos para o demitido, o demissor, a empresa e a equipe.

A transição do trabalhador brasileiro para a fase que denominamos pós-carreira, pós-trabalho ou aposentadoria tem sido pouco saudável ou produtiva.

Esta situação é mais evidente quando falamos de pessoas que ocupam cargos de gerência ou direção em empresas, e que, mesmo com o apoio de complementação de aposentadoria, sentem o forte impacto da perda da identidade profissional, passando a ser apenas um EX, não importa se presidente, gerente ou funcionário operacional.

A DCO percebe a aposentadoria como um tempo de sabedoria, de valorização da qualidade de vida, da realização pessoal num sentido muito amplo. Não um tempo de decadência, mas uma nova dimensão de evolução e realização na vida das pessoas, um continuar de vida.

Com este projeto buscamos uma expectativa de vida plena, produtiva, de evolução contínua, portanto de maior qualidade, duração e de contribuição social.

As ações deste programa envolvem planejamento financeiro, psicológico, busca de novas opções profissionais ou ocupacionais, entre outras, e podem ser realizadas individualmente ou como um programa que a empresa oferece a seus colaboradores.

Objetivos do Programa

Etapa 1:

1 • Facilitar o processo de transmissão de know-how e formação de sucessores com o envolvimento positivo dos funcionários em fase de aposentadoria.

2 • Minimizar o impacto provocado pela passagem do estágio de trabalho para o pós-trabalho.

Sabemos que naturalmente um Fundador não deixa para seus herdeiros apenas um conjunto patrimonial, ele torna seus descendentes sócios que não se escolheram e a grande verdade: a maioria dos herdeiros não estão preparados para este desafio

A grande demanda para herdeiros/sucessores é agregar capacitação, saindo de atitudes domésticas e perigosamente óbvias na decisão de continuidade pelo sobrenome para atitudes profissionais.

Nenhum herdeiro ou sucessor estará habilitado ao futuro sem antes prestar atenção em si mesmo e na sua história, identificar sua paixão e seu talento e então planejar-se: decidir como quer viver e onde quer chegar.

Nosso objetivo neste trabalho é desenhar um trabalho customizado para cada realidade visando:

• Construção de planos individuais, tanto no âmbito das competências técnicas, quanto nos aspectos comportamentais de carreira para acionistas e sucessores.
• Preparação das bases para que membros da família sejam capacitados e habilitados para exercer o papel de conselheiros e / ou acionistas.
• Suporte aos familiares a pensar de forma racional, lúcida e objetiva, sobre si mesmos (auto-conhecimento), assim contribuindo para relações que incorram na formação de conflitos entre as partes, trazendo clareza sobre a posição de cada um e quais seus direitos e deveres hoje e no futuro.

O objetivo deste trabalho é buscar a sinergia entre os interesses e objetivos das empresas e dos profissionais, com foco no autoconhecimento, na melhoria do desempenho e no desenvolvimento talentos e competências.

Sabe-se, atualmente, que 80% das habilidades de um profissional são desenvolvidas pelo melhor aproveitamento do exercício diário de seu trabalho, e não somente em treinamentos formais. A ênfase desse processo está em não só buscar conhecimentos, mas também saber como aplicá-los adequadamente, ajudando as pessoas a se tornarem mais do que acreditam que podem ser.

O coach (treinador) trabalha focando o desenvolvimento pessoal do coachee (assessorado), ajudando-o a descobrir seus talentos e valores, a estabelecer metas e a elaborar um plano de ação para atingir seus objetivos. Em suma, apoiando-o a aprender para crescer, para concretizar seus sonhos, partindo da conscientização do que é hoje e para o que quer se tornar amanhã.

Nossa empresa conta com a certificação internacional pelo padrão da ICF – International Coaching Federation para a realização de Coaching Executivo, Life Coaching e Líder Coaching.

Este produto tem como objetivo apoiar as organizações na construção de lideranças e equipes fortes com alto valor agregado. Acessando a força grupal e sua interação busca-se equipar os colaboradores com ferramentas geradoras de melhoria de performance sempre alinhadas aos objetivos e metas da empresa. Trata-se de um processo de aprendizagem essencialmente sistemático, com início, meio e fim e seus resultados são rápidos e objetivos impactando diretamente na melhoria de clima e resultados organizacionais.

Programa Para Desenvolvimento e Retenção de Talentos e Lideranças

Temos o prazer de compartilhar nossa experiência nesta atividade que vem sendo desenvolvida junto a clientes importantes, no intuito de potencializar o desenvolvimento de lideranças e talentos de primeira linha. É sabido que um dos principais componentes da atratividade, engajamento e fidelização nas organizações é seu claro e visível investimento no crescimento e carreira de seus colaboradores.

Hoje contamos com uma experiência consistente no apoio a programas de trainees executivos, estagiárias e programas de talentos agregando atividades criativas e inovadoras monitorando estes programas.

Estes projetos tem sido desenhados de forma customizada, encontrando assim uma solução sob medida para cada empresa. Consulte-nos para saber mais.

Assessment, é uma avaliação que propicia aos gestores e ao profissional envolvido, conhecer e reconhecer antecipadamente competências que necessita para o desempenho do cargo ou para desenvolver novas missões e desafios. Mais do que uma avaliação de perfil e competências, a metodologia do Assessment construída pela DCO visa aproximar níveis hierárquicos, instigar a verdade e transparência nas relações interpessoais, estimular o autoconhecimento e fomentar um trabalho de equipe autêntico. Acreditamos que esta energia que o Assessment é capaz de gerar, quando alimentada, propicia a instalação de um clima de aprendizagem organizacional que impulsiona os profissionais a agregarem soluções inovadoras dando consistência a performance de negócios.

Oferecemos palestras e cursos que são desenvolvidos de acordo com a demanda das empresas, tais como:

• Impactos da Chegada da Geração Y no Mercado de trabalho
• Reflexão Estratégica: Planejando a Vida e a Carreira de Forma Integrada
• Identificando e Administrando suas Competências
• O Sucesso é Ser Feliz: Sua Carreira numa Visão Transdisciplinar
• Processo Seletivo: Encarando este ‘Bicho Papão’
• A Arte de Vestir-se no Trabalho
• Etiqueta no Trabalho
• Empreendedorismo: Um Case de Opção de Carreira
• Como Se Tornar Um Entrevistado Seguro: Preparando-se para Apresentar sua Empresa na Mídia (mídia training)
• Networking: A Rede de Relacionamentos Potencializando sua Vida e sua Carreira
• O Executivo sob a Visão do Mercado
• Como Ser um Bom Entrevistador
• Carreira e Qualidade de Vida andam Juntas
• O novo Perfil do Lider Empresarial
• Conheça seu Dinheiro e seu Patrimônio

O Outplacement oferecido à pessoa física tem como foco ancorar a caminhada de nosso assessorado em sua busca por uma nova atividade laboral. A recolocação ocorre como consequência deste processo onde a preparação é o destaque para que o profissional possa enfrentar com segurança os desafios inerentes a busca por novas oportunidades. É acima de tudo um convite a reflexão e ferramentais para aproveitar esse processo de mudança e instigar um novo olhar para sua trajetória, sua identidade profissional e oportunidades de mercado.

Gerenciar a própria carreira tem sido o foco de profissionais alinhados com a atual dinâmica de mercado. Em um movimento crescente estes profissionais buscam um ‘plano de vôo’ e a DCO, através do Coaching de Carreira, se propõe a oferecer um atendimento customizado onde o coachee constrói sua trajetória de carreira, a partir da sua performance e visão de futuro. O processo leva o profissional a pilotar, ele próprio, a suas escolhas, avaliar alternativas de carreira, estabelecer metas, avaliar gaps, identificar oportunidades e investimentos necessários ao seu desenvolvimento.

O Teen Coaching é um programa voltado para jovens em início de carreira, com objetivo de estimular, propor desafios e ao mesmo tempo influenciar, motivar, ensinar e orientar as escolhas. A proposta é de que o jovem possa potencializar suas habilidades e decidir sobre sua própria trajetória profissional, sendo capaz de desenvolver uma carreira prazerosa.

O Coaching de Casal é uma modalidade muito inovadora do Coaching, concebida a partir da experiência profissional com Coaching Individual e Psicoterapia de Casal. O Coaching de Casal foi desenvolvido especialmente para atender as necessidades de casais que estão bem, mas possuem metas desafiadoras a atingir juntos. Consiste em um processo muito breve, focal e totalmente voltado para a prática, para a ação que gera mudanças. É bem diferente da Psicoterapia, pois tem seu foco na meta, no futuro, auxiliando o casal a desenvolver suas competências e trabalhar junto para chegar onde almeja.

Este produto busca estabelecer uma nova concepção estratégica para a elaboração de cenários a nível empresarial. Dada a incerteza característica do contexto complexo nos quais o mundo dos negócios opera, fruto da revolução conceitual da ciência moderna e de novas concepções do processo de comunicação, a previsão de cenários futuros tornou-se, praticamente, uma impossibilidade.

Os cenários passaram a ser prospectivos e, em sua essência, um desenvolvimento de pessoas para formular estratégias para qualquer futuro.
"Não importa como vai ser o futuro. A Petrobras já esta pronta para ele". Portanto elaboração de cenários é uma estratégia para aprendizagem organizacional, é uma competência essencial para profissionais no século XXI.

A DCO Gestão de Carreiras, atendendo a uma demanda cada vez maior de profissionais na busca de orientação neste tema, vem apresentar um dos seus mais novos serviços: os Grupos de Aprendizagem. Através destes, estaremos repassando as ferramentas para auxiliar o profissional na reflexão de sua carreira, bem como a trabalhar na busca de um novo espaço no mercado de trabalho. Em suma, onde quero chegar? Como proceder na prática para obter sucesso nesta busca?

Os Grupos de Aprendizagem seguem às seguintes temáticas:

• Construção de cv e rede de relacionamentos
• Preparação ara Processos Seletivos
• Desenvolvimento de Imagem, estilo, etiqueta e marketing Pessoal
• Preparação para Pós Carreira, visando a aprendizagem para “desaposetar-se

Quais os benefícios dos grupos para o profissional?

1. 1 • Aprender as ferramentas necessárias que levam ao sucesso no processo de recolocação em qualquer idade ou fase da carreira.
2. 2 • Refletir sobre a carreira e potencializá-la.
3. 3 • Interação com outros profissionais.

Informações adicionais podem ser obtidas na DCO Gestão de Carreira.